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具体来说，就是满足一定条件的阿巴员工，都有资格持有一定数量或比例的阿里股份，这项激励措施使得员工可以从公司的发展中获得红利，从而不断的招揽优秀人才加入。而想要成为合伙人的一个前提条件就是，持有阿里一定数量的股份。在合伙人之上还设有合伙人委员会，目前由马云、蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋5人组成，委员会一来负责合伙人的选举，二来提议阿里高管的年度奖金分配。也就是说，公司大事依然是由这几位“长老”来决策。
后来他还读了康德的《纯粹理性批判》。康德的著作对成年的德国人来说都很难，但是爱因斯坦在十几岁时就读了康德。康德也是想给我们的整个知识寻找一种稳固的根基，我们的经验也好，理性也好，作为根基都不够，所以他提出来一个先天综合判断。动手能力超强的爱因斯坦
一边定方向，一边在公司内部进行架构和组织上的调整。2015年12月，阿里设立了中台事业群，让组织结构从“树状”变为更更灵活的“大中台、小前台”的网状组织结构，这种组织结构避免了不同业务对应不同基础能力的重复建设。在这个基础上，2016年之后阿里又开始密集的围绕“五新”展开多项人事任命和组织架构调整。过去3年，阿里就进行了近20次组织升级，几乎涉及所有业务线和负责人。而在过去不到一年的时间里，阿里就进行了三次大的调整。
后继有人的阿里2013年，马云将CEO的职位交给陆兆禧，自己只担任董事局主席，自此将公司日常管理事务交出，只保留公司的战略决策权。不过这一阶段，马云还没有对阿里完全放手，只是在办公室待的时间越来越少，更多的时间都在飞机上。在双11、云栖大会这些阿里每年重要的场合上，依然会看到马云的身影，在日常的站台之外，马云还在全球各处奔走拓展阿里的“朋友圈”同时为阿里的后二十年定方向，在2016年他提出eWTP倡议，还有至今仍被业界经常挂在嘴边的“五新”战略。
交易完成后，爱康国宾成为Parentco的全资子公司以及Holdco的间接全资子公司。爱康基金将间接持有爱康国宾不超过8.2%的股权，苏宁国际持有爱康基金份额占比不超过40.98%，从而间接持有爱康国宾不超过3.4%的股权。阿里旗下的淘宝中国控股和Treasure Cottage将间接持有爱康国宾不超过23.8%的股权。
腾讯云原本下属于SNG（社交网络事业群），由邱岳鹏负责。这个业务一诞生就显得命运多舛，最早提出者陈磊原本主张先做基础设施、做大规模、占领市场。但据说马化腾并认可这一方向，因此虽然给了钱和资源，但腾讯云一直没有独立，而是挂在SNG下面。在腾讯云的合作伙伴看来，集团层面腾讯云长期以来都未得到重视，“腾讯云最早建设时，就是为了服务SNG的QQ和QQ空间。”
